En el Día Internacional de la Mujer (DIM), el tema «Acelerar la acción» nos insta a tomar medidas rápidas y significativas para crear lugares de trabajo inclusivos. Si bien se han logrado avances significativos, las conclusiones del Informe sobre el Avance de la Mujer 2024 de HLB nos recuerdan que el futuro de la paridad de género aún está lejos de alcanzarse. 

Integrada en nuestra estrategia de red, Personas Innovadoras, Futuros Más Brillantes, la inclusión sigue siendo un motor para lograr un cambio sostenible. Ya sea invirtiendo en iniciativas para un entorno laboral equitativo, promoviendo la diversidad o rediseñando las oportunidades de liderazgo para garantizar la representación, no solo imaginamos un futuro más justo, sino que lo construimos.

Nuestros esfuerzos van más allá de afrontar desafíos. A continuación, hemos preguntado a miembros de nuestra comunidad HLB cómo podemos mantener viva la conversación y establecer estándares sobre cómo las empresas pueden impactar positivamente a sus clientes, empleados y comunidades. El resultado es claro: cuando nos impulsa un propósito común, juntos, aceleramos la acción, transformando aspiraciones en realidades y forjando un futuro más brillante y equitativo para todos.

En HLB, creemos que la inclusividad es la base de la innovación y el éxito sostenible. El lema del Día Internacional de la Mujer 2025 —Acelerar la acción— nos recuerda que la diversidad y la creación de oportunidades equitativas no son solo un objetivo, sino una responsabilidad de todos. Al promover políticas inclusivas, empoderar el liderazgo y derribar barreras sistémicas, podemos transformar los lugares de trabajo en entornos donde todas las personas, independientemente de su género, puedan participar en nuestros negocios y prosperar. Juntos, tenemos el poder de impulsar un cambio significativo y forjar un futuro más equitativo. — Bill Hagaman, presidente global de HLB

Las realidades de los desafíos en el lugar de trabajo 

Según el Informe sobre el Avance de la Mujer 2024 de HLB, los desafíos sistémicos siguen obstaculizando el progreso de las mujeres. Entre ellos se incluyen la escasa representación femenina en puestos de liderazgo, los sesgos de género y las barreras para conciliar la vida laboral y personal. A nivel mundial, las mujeres representan el 42 % de la fuerza laboral, pero solo ocupan el 32 % de los puestos de liderazgo. Esta escasa representación no es solo una preocupación social, sino un imperativo empresarial. Las empresas que priorizan la diversidad obtienen mejoras tangibles en su rendimiento financiero, innovación y retención del talento. 

“Hemos logrado grandes avances, pero aún queda trabajo por hacer. Debemos seguir avanzando para garantizar que las futuras generaciones hereden un entorno laboral verdaderamente equitativo e inclusivo”, afirma Ana Santiago, Directora de Precios de Transferencia de Bove Montero (HLB España). 

Wendy Ler, Directora de Asuntos Internacionales y Legales de HLB Ler Lum (HLB Malasia), coincide: «Mediante el empoderamiento y la mentoría para mujeres y jóvenes como parte de la diversidad, equidad e inclusión (DEI), creamos un camino más sostenible para las oportunidades de liderazgo de las mujeres y les permitimos alcanzar su máximo potencial como catalizadoras del cambio. La diversidad en los equipos ha demostrado aportar mayor dinamismo y mayor alcance a las organizaciones; no debemos dejar a nadie atrás».

El liderazgo centrado en el ser humano como imperativo empresarial

El liderazgo centrado en las personas es fundamental para impulsar un cambio significativo. Los líderes que priorizan la inclusión y la diversidad promueven entornos donde todos se sienten valorados, respetados y empoderados para prosperar. «Cuando las mujeres tienen las mismas oportunidades de liderazgo, las empresas prosperan», afirma Alyssa Sampson, directora del Proyecto de Comunidades de Norteamérica de HLB. Esta mentalidad no solo crea empresas más sólidas, sino que también construye una sociedad más inclusiva en general. 

El ritmo actual de progreso exige la acción de los líderes en todos los niveles de la empresa. Requiere la colaboración activa de quienes ocupan puestos de poder para combatir los prejuicios y crear igualdad de oportunidades para todos.

Construyendo una cultura corporativa inclusiva

El crecimiento sostenible requiere más que solo éxito económico; exige un compromiso con la responsabilidad ambiental, la equidad social y la rentabilidad a largo plazo. Para lograrlo, las políticas inclusivas deben estar profundamente arraigadas en la cultura de una organización, impulsadas por el propósito de hacer lo correcto para su gente y la sociedad en general. Cuando estos valores no son solo iniciativas superficiales, sino que se integran en la esencia misma de las operaciones de una empresa, generan un impacto real y duradero.

Una cultura de inclusión guiará una mejor toma de decisiones, y las políticas inclusivas, como priorizar la diversidad en la planificación del éxito, son esenciales para lograr mejores resultados empresariales. Patrick Van Impe, socio director de HLB Bélgica, destaca el valor de este enfoque: «Incluir a las mujeres en la toma de decisiones a todos los niveles de una organización facilita la diversidad de perspectivas, impulsa la innovación y conduce a un liderazgo más equilibrado y eficaz».

Construir una cultura verdaderamente inclusiva no es un esfuerzo aislado; es una mentalidad que garantiza que cada política y acción refleje los valores de la organización. Esta integración fortalece las bases para un crecimiento sostenible, garantizando que se satisfagan las necesidades de hoy sin comprometer los recursos y las oportunidades del futuro.

Derribando barreras 

La falta de empatía o consideración puede reforzar barreras como los prejuicios de género y las normas organizacionales obsoletas, lo que exacerba aún más la desigualdad. Cuando las personas no han vivido una situación en primera persona, pueden desconocer su realidad. Este desconocimiento puede generar una indiferencia inconsciente, que a menudo se manifiesta en comentarios desdeñosos o falta de comprensión. Es fundamental educar mediante la concienciación y conversaciones significativas. Por ejemplo, las mujeres que regresan de la baja por maternidad a menudo se enfrentan a estereotipos obsoletos, desde comparaciones desdeñosas entre la baja y los años sabáticos hasta dificultades logísticas como adaptar un horario de lactancia en medio de reuniones ininterrumpidas. 

“Demasiadas madres trabajadoras se enfrentan a tabúes anticuados al regresar al trabajo”, afirma Lesley Hornung, directora de marketing de HLB. “No deberían tener que demostrar su dedicación a costa de su bienestar. Al normalizar las conversaciones sobre cómo las mujeres compaginan sus responsabilidades familiares y laborales, y al fomentar sistemas de apoyo genuinos, retenemos talentos increíbles y creamos empresas más sólidas”.

Los desafíos para conciliar la vida laboral y personal afectan desproporcionadamente a las mujeres, quienes a menudo compaginan las responsabilidades de cuidado con sus carreras profesionales. El informe de HLB reveló que el 51 % de los encuestados consideraba la conciliación como un obstáculo crítico para el progreso. 

“Todos compartimos la responsabilidad de reconocer estas cargas diarias y ayudar a crear un mundo que funcione para todos”, comparte Stephanie Rix, directora de personal de HLB.

Pasar de la conversación a la acción 

Para impulsar el cambio, las empresas deben ir más allá de la retórica y tomar medidas concretas. El Informe sobre el Avance de la Mujer de HLB destaca las siguientes estrategias de mejora:

Auditorías DEIB

Realizar auditorías de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) es esencial. Las empresas deben ir más allá del cumplimiento normativo y adoptar iniciativas de DEIB orientadas a resultados. 

Políticas inclusivas

Las políticas laborales inclusivas, como los acuerdos de trabajo flexibles, el apoyo integral de los padres y los marcos transparentes de contratación y promoción, ayudan a romper las barreras sistémicas. 

“Nuestro equipo ejecutivo está compuesto íntegramente por mujeres, y más del 50% de nuestro personal son mujeres, lo que impulsa el crecimiento de la firma”, destaca Lucrecia Sosa, Jefa de Administración de HLB PMA Argentina. “En HLB PMA, el talento se valora independientemente de la ubicación, y los modelos de trabajo flexibles garantizan que el desarrollo profesional esté alineado con el bienestar personal”. 

Liderazgo centrado en el ser humano

Como ya se mencionó, los estilos de liderazgo que fomentan la empatía, la colaboración y la inclusión empoderan a todos los empleados. Los líderes tienen la responsabilidad de predicar con el ejemplo, impulsando el cambio necesario para un futuro mejor. 

“Actuar intencionalmente para amplificar y defender a las mujeres en el ámbito laboral es la alianza en su forma más auténtica”, afirma Bill Bradshaw, Líder Global de Diversidad e Inclusión de HLB. “Utilizar nuestra voz colectiva valida a las mujeres, reforzando su confianza y su capacidad para liderar, aprender y progresar”. 

El argumento empresarial a favor de la diversidad 

La verdadera inclusión no solo es lo correcto, sino que también tiene sentido comercial. Las empresas que integran la diversidad en su cultura logran mejores resultados financieros, una mayor lealtad a la marca y una mayor retención de empleados. 

El verdadero progreso se produce cuando la inclusión está arraigada en nuestra cultura. El reconocimiento por sí solo no basta; los líderes deben implementar políticas, combatir los sesgos y crear oportunidades significativas —afirma Polyvios Polyviou, codirector ejecutivo de HLB Cyprus—. La verdadera prueba llegará cuando los mecanismos para garantizar el progreso ya no sean necesarios. 

Paul Ashburn, socio codirector de HLB Tailandia, añade: «La diversidad impulsa la innovación. Cuando personas de diferentes orígenes se reúnen, ofrecen perspectivas únicas que conducen a una mejor toma de decisiones y a soluciones creativas».

Acelerar la acción para el futuro 

El Día Internacional de la Mujer es una oportunidad para reflexionar sobre el progreso y comprometerse a actuar. Es un llamado a las empresas para que se responsabilicen de la creación de lugares de trabajo inclusivos, aborden las barreras sistémicas y celebren el inmenso valor que las mujeres aportan en todos los sectores. 

Las conclusiones del Informe sobre el Avance de la Mujer de HLB dejan claro que acelerar esta acción no sólo es bueno para la sociedad, sino que es esencial para el éxito empresarial. 

“Esto no es un pensamiento de una vez al año, sino un trabajo continuo que mejora la vida de todos nosotros”, concluye Stephanie Rix. 

Sé parte del cambio 

En este Día Internacional de la Mujer, únete a nosotros para tomar medidas rápidas y decisivas para construir un lugar de trabajo justo e inclusivo. Descarga el Informe sobre el Avance de la Mujer 2024 de HLB para obtener información completa y estrategias prácticas para acelerar la acción . Juntos, podemos crear un futuro más equitativo y próspero.

Descarga el informe de Avance de la mujer de HLB.

Fuente: HLB Marambio